Bienvenido a la escuela de verano para emprendedores

   
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El programa de la 7a edición del Summer Startup School tendrá una duración total de 56 horas lectivas que estarán repartidas en sesiones de 4 horas (de 18h a 22h, de lunes a viernes) del  18 de julio al 4 de agosto 2016. La clausura del curso tendrá lugar el jueves 4 de agosto en las instalaciones de CINC Barcelona.

Si no puedes asistir a la totalidad de módulos del Summer Startup School, también cabe la posibilidad de apuntarse a un único módulo o hasta un máximo de cinco. [Ver tarifas]

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MÓDULO 1: Las 7 Vitaminas del Emprendedor – Valores intangibles para el éxito emprendedor (duración 4:00h)

A cargo de: Esteban Sitges

Día: 18/07/16
Hora: 18.00h a 22h

Taller introductorio para emprendedores. Enfoque práctico motivacional para detectar áreas a potenciar del líder y del proyecto.

  • Escala de emprendeduria
  • Emprendeduria y éxito
  • Fases de la emprendeduria
  • Gestión emocional y liderazgo del proyecto
  • Claves hard / soft del proceso emprendedor
  • Potenciadores y palancas sistémicas para el éxito
  • Estado de situación de tu proyecto
  • Autodiagnóstico valores intangibles del emprendedor, ¿are you ready?
  • Errores frecuentes y fracasos exitosos

MÓDULO 2: La creación de empresas, la idea inicial (duración 4:00h)

A cargo de: Gladys Cali

Día: 19/07/16
Hora: 18.00h a 22.00h

  • Presentació i explicació experiencia personal com emprenedora i el meu projecte.
  • La Cadena de Valor de Porter. Què és? Per què serveix? Com l’apliquem? Exemple
  • DAFO. Què és? Per què serveix? Com l’apliquem? Exemple
  • Survey net promoter score. Cómo medir la satisfacción de tus clientes.
  • Elevator Pitch. Com estructurar-lo? Què dir i què no dir? Com emocionar? Tècniques de comunicació no verbal.
  • Never give up!

MÓDULO 3: Modelo Canvas (duración 4h)

A cargo de: Raúl Jaime

Día: 20/07/16
Hora: 18.00h a 22.00h (20 min descanso)

Business Model Canvas es una herramienta relativamente nueva, pero se ha extendido muy rápidamente y de forma generalizada en pequeños y en grandes negocios. En este taller, aprenderéis la aplicación y usos de una metodología fácil de plasmar al modelo de negocio.

Esta representación gráfica no sustituye a los planes de empresa pero es muy útil como trabajo previo.

  • Modelo Canvas: Aplicación y usos
  • Errores del emprendedor
  • Tu Modelo Canvas para emprender con éxito

MÓDULO 4: Marketing tradicional y comercialización (duración 4h)

A cargo de: Josep-Lluís De Gabriel

Día: 21/07/16
Hora:  18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Definición de la propuesta de valor y modelo de monetización.
  • Entorno competitivo y diferenciación.
  • Análisis de mercados. Propuesta de Valor y Público Objetivo.
  • Externalización de procesos y funciones
  • Definición de un core business y visión
  • Gestión de alianzas y licencias
  • Visión Global: Internacionalización

MÓDULO 5: Gestión de clientes y venta (duración 4:00h)

A cargo de: Juanita Acevedo

Día: 22/07/16
Hora:  18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Cómo vender y venderte. Marketing y técnicas de venta
  • Comercial – ABC del proceso de venta: los pasos de la venta efectiva, argumentos por parte del cliente potencial, qué significa la objeción y el manejo de objeciones y cómo transformar una objeción en una oportunidad de venta.
  • Selección de mercados.
  • Redes comerciales y de distribución.
  • Gestión y fidelización de clientes.
  • Servicio al cliente – Estrategias para lograr la excelencia en el servicio y la lealtad del cliente.

MÓDULO 6: Marketing Online (duración 4:00h)

A cargo de: Toni Padrell

Día: 25/07/16
Hora:  18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Marketing – Elaboración de un Plan de Marketing de y Comunicación.
    • Diseño Web
    • Posicionamiento en buscadores (SEO/SEM)
    • E-mail Marketing
    • Redes Sociales
    • Analítica Web

MÓDULO 7: Financiación y servicios de apoyo (duración 4:00h)

A cargo de: Begonya Perdiguero

Día: 26/07/16
Hora:  18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Estrategia de definición y captación de financiación.
  • Capital de riesgo, fondos de inversión, family offices, business angels.
  • Instituciones: Ayuntamientos, Cámaras de Comercio, Comunidades, Estado, UE.
  • Centros de Negocios y Asociaciones Empresariales.
  • Consultoras y empresas de servicios y outsourcing

MÓDULO 8: Construyendo la Cultura Organizativa: las personas, los equipos y las relaciones (duración 4:00h)

A cargo de: Josep Moulines

Día: 27/07/15
Hora:  18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Las personas como ventaja competitiva. El modelo.
  • Construyendo los cimientos de la organizació (Misión, visión y valores)
  • De la incorporación de personas a la desvinculación:
    • Escogiendo a las personas más adecuadas
    • Construyendo el contrato psicológico
    • Formación y desarrollo de talento
    • Elementos facilitadores
  • Las claves del éxito de la empresa del siglo XXI
    • La gestión del talento
    • La motivación y compromiso
    • El liderazgo
    • El equipo
  • ¿Y ahora qué?

MÓDULO 9: Aspectos jurídico-legales (duración 4:00h)

A cargo de: Virginia Cirera

Día: 28/07/16 y 29/07/16 Hora: 18.00h a 22.00h (20 min descanso)

MÓDULO 10: Gestión económico-financiera (duración 4:00h)

A cargo de: Gemma Coll

Día: 01/08/16 Hora: 18.00h a 22.00h (20 min descanso)

Desarrollo del Estudio Económico para una planificación -Inversión

  • Desarrollo del Estudio Económico para una planificación -Financiación
  • Desarrollo del Estudio Económico para una planificación – Productos y Servicios
  • Desarrollo del Estudio Económico para una planificación – Costes no Imputables a Producto/Servicio
  • Desarrollo del Estudio Económico para una planificación-  Promotor y Personal
  • Desarrollo del Estudio Económico para una planificación- Gestión de Cobros y Pagos

TALLER: Comunicación persuasiva (duración 4:00h) (duración 4:00h)

A cargo de: David Sagristà

Día: 02/08/16
Hora:  18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Aprende a realizar presentaciones persuasivas en este taller práctico. Dominar las claves de la comunicación es necesario para realizar buenas presentaciones en público y también para vender, negociar, trabajar en grupo y liderar equipos.
  • El taller te permitirá descubrir cómo comunicar de forma persuasiva aprendiendo qué contenido debes añadir, cómo estructurar tu presentación y cómo realizar una buena puesta en escena usando el lenguaje corporal y la voz.

MÓDULO 11: De emprendedores a Gerentes: Coaching, Mentoring y Desarrollo de habilidades directivas (duración 4:00h)

A cargo de: Ferran Badal

Día: 03/08/16
Hora: 18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Gestión del Tiempo
  • Planificación
  • Liderazgo y dirección
  • Gestión del cambio
  • Motivación (y automotivación)
  • Comunicación interna y externa

TALLER: MINDFULZEN BUSINESS. Mindfulness y zen aplicado a la gestión de empresa. (duración 4:00h)

A cargo de: Manuel Villa

Día: 04/08/16
Hora: 18.00h a 22.00h (20 min descanso)

  • Gestión de las emociones
  • Gestión del conflicto y la negociación
  • Gestión del cambio y la incertidumbre
  • Liderazgo y Equipo

ACTO DE CLAUSURA: Entrega de diplomas y cocktail de cierre del curso

Día: 04/08/16

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