Bienvenido a la escuela de verano para emprendedores

   
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EDICIÓN 2018

El programa de la 9a edición del Summer Startup School tendrá una duración total de 53 horas lectivas que estarán repartidas en sesiones de 3,5 horas (de 18h a 21:30h, de lunes a viernes) del 9 al 27 de julio de 2018. La clausura del curso tendrá lugar el viernes 27 de julio en las instalaciones de CINC Barcelona.

Si no puedes asistir a la totalidad de módulos del Summer Startup School, también cabe la posibilidad de apuntarse a un único módulo o hasta un máximo de cinco. [Ver tarifas]

MÓDULO 1: 9 pruebas de viabilidad empresarial (duración 3,5h)

A cargo de: Carlos Arribas

Día: 9/07/18
Hora: 18:00h a 21.30h (15 min descanso)

La prueba del nueve es un artificio matemático utilizado para verificar, de una forma sencilla, si una operación de suma, sustracción, multiplicación o división, ha dado un resultado erróneo.

Mediante esta prueba se puede comprobar si la operación tiene algún error o no. Si el resultado de la prueba da «erróneo» se puede asegurar que la operación no es correcta; pero si el resultado de la prueba da «correcto» las posibilidades de acierto son mayores y llevará al emprendedor mucho más cerca de la victoria.

Éstas son las pruebas:

  1. Resolver una necesidad
  2. Entender a tu cliente
  3. Diferenciarse de los demás
  4. Comunicar visiones
  5. Encontrar partners
  6. Conseguir financiación
  7. Construir proyectos rentables
  8. Conectar con tu mercado
  9. Ganar dinero

MÓDULO 2: Taller “La investigación de mercados en Start-up, Small & Medium Business (duración 3,5h)

A cargo de: Dagoberto Itriago

Día: 10/07/18
Hora: 18:00h a 21:30h (15 min descanso)

La investigación de mercados es percibida como una de las inversiones más costosas dentro de la actividad empresarial. Existe un mito entre los nuevos empresarios, start-up, los Small & Medium Business que no pueden acceder a ella, ya no sólo por su costo, sino por la imposibilidad de contratar o tener los recursos humanos cualificados para interpretarla. Sin embargo, esto no es necesariamente así. En los tiempos que corren ya no se pueden tomar decisiones por intuición. Te invitamos a descubrir cómo interpretarla y animarte a tomar decisiones basadas en datos.

Los temas en los que versará la conferencia son:

• La estrategia vs la tecnología
• Dónde encontrar datos
• Cómo se plantea una investigación de mercados
• Fuentes y origen de los datos.
• Alternativas de investigación de mercados y tipología de los estudios de mercado
• Cuándo necesitamos usar la investigación de mercados y por qué
• Cómo interpretar los datos de una investigación con fin de elaborar un plan de marketing

MÓDULO 3: Cómo hacer un producto o servicio vendible (duración 3,5h)

A cargo de: Josep Guinovart

Día: 11/07/18
Hora:  18:00h a 21:30h (15 min descanso)

Demuéstrame que tu producto funciona. Demuéstrame que además hace lo que te ha pedido el cliente. Recuerda que no vale decir que confíe en ti porque me das tu palabra de que está bien hecho, lo has de demostrar con papeles sobre la mesa y con números. Porque al cliente le vas a tener que demostrar que has cumplido tu parte del trato para que te pague, si no entras en incumplimientos de contrato y penalizaciones muy graves.

En esta sesión formativa aprenderás cómo demostrar que te han de pagar por tu trabajo mediante los siguientes puntos:

  • La creación y análisis de requerimientos.
  •  El estudio de viabilidad.
  • El análisis de riesgos.
  • La gestión de cambios.
  • Los planes de verificación y validación.
  • La trazabilidad.
  • El seguimiento y gestión de incidencias.
  • La formación a usuarios.
  • La creación y mantenimiento de los procesos de gestión, Buenas Prácticas y mejora continua.
  • El marketing y venta de un producto o servicio que funciona

MÓDULO 4: Business Basics (duración 3,5h)

A cargo de: Sergi Mora

Día: 12/07/18
Hora: 18:00h a 21.30h (15 min descanso)

Descubre las cuatro fases de crecimiento de una startup. Aprende a acelerar tu startup evitando errores y priorizando los esfuerzos donde realmente es necesario.

En la ruta hacia el éxito se deben aplicar bien estas cuatro etapas: tracción, marketing y ventas, sistematización y equipo. En esta sesión repasaremos los principios básicos del crecimiento de cualquier startup y aprenderemos las cuatro fases para generar beneficios de forma sostenible y predecible. Se trata de un taller intenso, que te conmoverá y hará reflexionar.

MÓDULO 5: Story-telling (duración 3,5h)

A cargo de: David Sagristà

Día: 13/07/18
Hora:  18:00h a 21:30h (15 min descanso)

Bill Gove, padre de la oratoria moderna, afirmó “Hablar en público es contar una historia para lanzar un mensaje”. Contar historias es la mejor forma de comunicar.

  • Esta sesión descubre cómo contar historias interesantes que capten la atención del público y que ayuden a entender y recordar tu mensaje.
  • Todos contamos historias en nuestra vida diaria pero no siempre son efectivas ni tienen un mensaje claro. Dominar el arte del story-telling te permitirá contar buenas historias que enganchen a tu audiencia y que sumen a tu discurso.
  • La sesión descubre la estructura de una buena historia y los 7 ingredientes que harán que sea interesante y efectiva.
  • Durante la sesión los participantes prepararán y contarán diversas historias que irán mejorando a lo largo de la jornada hasta convertirse en buenos story-tellers.

MÓDULO 6: Brandcoaching para presentaciones de alto impacto en público (duración 3,5h)

A cargo de: Manuel Villa

Día: 16/07/18
Hora: 18.00h a 21.30h (15 min descanso)

Cómo romper con presentaciones honestas, con un hilo narrativo memorable, bien preparadas y practicadas.

Cómo estructurar presentaciones de impacto aprendiendo de Steve Jobs, Leonard Cohen, Jill Bolte Taylor… y otros grandes maestros de la persuasión.

  • Comunicación no verbal
  • Contenido y Estructura del discurso
  • Recursos y herramientas prácticas para llegar y convencer a nuestros interlocutores.
  • Entusiasmo, energía, emoción y conexión con el público

MÓDULO 7: Marketing digital (duración 3,5h)

A cargo de: Josep-Lluís de Gabriel

Día: 17/07/18
Hora: 18.00h a 21.30h (15 min descanso)

  • La importancia de la estrategia de marketing digital y ventas.
  • Definición del Público Objetivo.
  • Creación de una Propuesta de Valor. Diferenciación vs Competencia.
  • Técnica de anticipación de necesidades.
  • Estructuración de canales.
  • Dimensionamiento de campañas. Costes de captación. ROI.
  • Fidelización orientada a resultados.

MÓDULO 8: Identidad digital, reputación online & Social CRM (duración 3,5h)

A cargo de: Juanita Acevedo

Día: 18/07/18
Hora: 18.00h a 21:30h (15 min descanso)

  • Monitorización en Redes Sociales
  • Indicadores y Plan
  • Estrategia y ciclo de vida del cliente
  • Objetivos y KPI
  • Acciones y canales.

MÓDULO 9: Consciencia de vendedor: consciencia de uno mismo (duración 3,5h)

A cargo de: Xanos Rius

Día: 19/07/18
Hora: 18:00h a 21.30h (15 min descanso)

Aprende a ganar seguridad en ti mismo a la hora de vender, afianzándote como profesional de la venta y mejorando así el rendimiento y eficacia de tus acciones comerciales, eliminando todas aquellas barreras y creencias que te hacen perder oportunidades de venta.

Aprenderemos técnicas para gestionar las propias emociones y las de nuestros clientes, además de herramientas comerciales y de fidelización.

MÓDULO 10: Marketing Personal Vs. Marketing Comercial (duración 3,5h)

A cargo de: Juanita Acevedo

Día: 20/07/18
Hora: 18:00h a 21.30h (15 min descanso)

Comprender que siempre detrás de una empresa, una marca, un producto o un servicio hay una persona o varias nos lleva a comprender la importancia de potenciar la Marca Personal. Una Marca Personal que genere confianza, que se proyecte con coherencia y que base su plan de acción en los principios básicos del marketing dará un impulso importante a cualquier producto o servicio que se comercialice abriendo puertas y facilitando el camino hacia el éxito.

• Principios de Marketing Comercial.
• Principios de Marketing Personal.
• ¿Cuál es tu Marca Personal?
• ¿Cuál es tu Huella Digital?
• Plan de Acción on/off

MÓDULO 11: Aspectos jurídico-legales (duración 3,5h)

A cargo de: Virginia Cirera

Día: 23/07/18
Hora: 
18.00h a 21:30h (15 min descanso)

Abordaremos de forma clara las principales cuestiones legales y fiscales a la hora de emprender un negocio. Trataremos también las principales cláusulas de los pactos de socios (drag-along, tag-along, lock-up, vesting, etc.), formas de financiación, cómo cotizar a la seguridad social y de los beneficios fiscales de las start-ups.

MÓDULO 12: MINDFULZEN BUSINESS. Mindfulness y zen aplicado a la gestión de empresa (duración 3,5h)

A cargo de: Manuel Villa

Día: 24/07/18
Hora: 18:00h a 21:30h (20 min descanso)

Cómo hacer de tu empresa un entorno emocionalmente saludable, y socialmente envidiable, a través de una mejor:

  • Gestión de las emociones y el estrés.
  • Gestión del conflicto y la negociación
  • Gestión del cambio y la incertidumbre
  • Gestión del equipo y el liderazgo

MÓDULO 13: Financiación y servicios de apoyo (duración 3,5h)

A cargo de: José María Pina

Día: 25/07/18
Hora: 18.00h a 21:30h (15 min descanso)

Estrategia de definición y captación de financiación.
Capital de riesgo, fondos de inversión, family offices, business angels.
Instituciones: Ayuntamientos, Cámaras de Comercio, Comunidades, Estado, UE.
Centros de Negocios y Asociaciones Empresariales.
Consultoras y empresas de servicios y outsourcing
MÓDULO 11: Gestión económico-financiera (duración 3,5h)

MÓDULO 14: Gestión económico-financiera (duración 3,5h)

A cargo de: Virginia Cirera

Día: 26/07/18
Hora: 
18:00h a 21:30h (15 min descanso)

Desarrollo del Estudio Económico para una planificación: Conceptos básicos de análisis financiero

  • Análisis de un Balance de situación
  • Análisis de Pérdidas y Ganancias
  • Conceptos: amortización, deterioro, provisiones, ingresos, anticipos, etc.
  • Gestión de cobros y pagos
  • Ejemplo económico para presentar en un Business Plan

MÓDULO 15: Buscando la excelencia. Cómo cambiar comportamientos obsoletos mediante el Coaching y la PNL (duración 3,5h)

A cargo de: Maite Granell

Día: 27/07/18
Hora: 18:00h a 21:00h (15 min descanso)

Cada ser humano tiende a la repetición de un tipo de comportamientos que vienen dados por los aprendizajes que realizamos desde nuestra concepción. A pesar de que algunos nos auto-limitan, insistimos en ellos una y otra vez, produciéndose resultados poco satisfactorios.

Podemos cambiar lo que nos propongamos, tenemos el cerebro preparado para re-aprender comportamientos que nos conduzcan al liderazgo y a la excelencia. El proceso de adaptación al cambio precisa de una serie de pautas a seguir para vencer las emociones negativas y los viejos patrones.

En este taller tomaremos conciencia de cómo se construyen nuestros mapas mentales. Descubriremos mediante sencillos aprendizajes cómo cambiar creencias limitantes y enfrentar nuevos hábitos para la consecución de metas y objetivos.

“Todo el mundo puede aprender. Todo se puede aprender. Todo el tiempo se está aprendiendo”.

ACTO DE CLAUSURA: Entrega de diplomas y cocktail de cierre del curso

Día: 27/07/18
Hora: 21:00h

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