Bienvenido a la escuela de verano para emprendedores

   
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EDICIÓN 2017

El programa de la 8a edición del Summer Startup School tendrá una duración total de 52 horas lectivas que estarán repartidas en sesiones de 3,5 horas (de 18h a 21:30h, de lunes a viernes) del  10 al 28 de julio de 2017. La clausura del curso tendrá lugar el viernes 28 de julio en las instalaciones de CINC Barcelona.

Si no puedes asistir a la totalidad de módulos del Summer Startup School, también cabe la posibilidad de apuntarse a un único módulo o hasta un máximo de cinco. [Ver tarifas]

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MÓDULO 1: Los hábitos del emprendedor exitoso (duración 3,5h)

A cargo de: Mark Reklau

Día: 10/07/17
Hora: 18:00h a 21:30h (15 min descanso)

Convertirte en emprendedor de éxito depende mucho más de tu mentalidad, tu actitud, tu manera de gestionar el fracaso y sobre todo de tus hábitos, que de cualquier otra cosa incluso los conocimientos adquiridos en cualquier universidad o máster. Si no trabajas en estos hábitos, podría ser muy probable que estés entre los 82% emprendedores cuyos proyectos no sobreviven los primeros 4 años.

Estudiando a los empresarios y emprendedores más exitosos del mundo, te darás cuenta de que no son más guapos, ni más listos, ni tienen más suerte que tú. Lo que sí los une son unos hábitos que siguen todos los días. Y lo que parece suerte es perseverancia, paciencia y constancia sobre un determinado tiempo.

En este módulo aprenderás:

  • Los  hábitos más importantes para un emprendedor: La perseverancia, la paciencia y como fracasar una y otra vez para triunfar al final.
  • Cómo ponerte objetivos, como gestionar tu tiempo de manera optima para no caer en la trampa en que muchos emprendedores caen y hasta un ritual que todos los emprendedores de éxito tienen en común.
  • Sobre todo verás como la felicidad y tus relaciones personales van a influir en tus resultados como emprendedor – y es muy probable que te sorprendas-.

Los estudios más recientes de la ciencia nos animan a algunas veces hacer lo contrario de lo que hemos hecho hasta ahora… Abróchate el cinturón. ¡Que nos vamos a divertir!

MÓDULO 2: 9 pruebas de viabilidad empresarial (duración 3,5h)

A cargo de: Carlos Arribas

Día: 11/07/17
Hora: 18:00h a 21.30h (15 min descanso)

La prueba del nueve es un artificio matemático utilizado para verificar, de una forma sencilla, si una operación de suma, sustracción, multiplicación o división, ha dado un resultado erróneo.

Mediante esta prueba se puede comprobar si la operación tiene algún error o no. Si el resultado de la prueba da «erróneo» se puede asegurar que la operación no es correcta; pero si el resultado de la prueba da «correcto» las posibilidades de acierto son mayores y llevará al emprendedor mucho más cerca de la victoria.

Éstas son las pruebas:

  1. Resolver una necesidad
  2. Entender a tu cliente
  3. Diferenciarse de los demás
  4. Comunicar visiones
  5. Encontrar partners
  6. Conseguir financiación
  7. Construir proyectos rentables
  8. Conectar con tu mercado
  9. Ganar dinero

MÓDULO 3: Modelo Canvas. (duración 3,5h)

A cargo de: Albert Torruella

Día: 12/07/17
Hora: 18:00h a 21.30h (15 min descanso)

Business Model Canvas es una herramienta relativamente nueva, pero se ha extendido muy rápidamente y de forma generalizada en pequeños y en grandes negocios. En este taller, aprenderéis la aplicación y usos de una metodología fácil de plasmar al modelo de negocio.

Esta representación gráfica no sustituye a los planes de empresa pero es muy útil como trabajo previo.

  • Modelo Canvas: Aplicación y usos
  • Errores del emprendedor
  • Tu Modelo Canvas para emprender con éxito

MÓDULO 4: Plan de marketing online 2.0. (duración 3,5h)

A cargo de: Juanita Acevedo

Día: 13/07/17
Hora: 18:00h a 21.30h (15 min descanso)

En este módulo identificaremos, en primera instancia las variables clave del marketing actual para luego definir las pautas que se requieren a fin de crear una ruta que oriente hacia el logro de la visión empresarial. Y, paralelamente, aprenderemos de casos prácticos, el modo correcto de definir objetivos claros y diseñar estrategias efectivas de acuerdo con el nuevo modelo de comportamiento del consumidor.

  • Características del marketing 2.0 – Tendencias
  • Perfil y comportamientos del consumidor actual
  • Diseño de un plan de marketing 2.0
  • Diseño de estrategias efectivas

MÓDULO 5: Cómo hacer un producto o servicio vendible. (duración 3,5h)

A cargo de: Josep Guinovart

Día: 14/07/17
Hora:  18:00h a 21:30h (15 min descanso)

Demuéstrame que tu producto funciona. Demuéstrame que además hace lo que te ha pedido el cliente. Recuerda que no vale decir que confíe en ti porque me das tu palabra de que está bien hecho, lo has de demostrar con papeles sobre la mesa y con números. Porque al cliente le vas a tener que demostrar que has cumplido tu parte del trato para que te pague, si no entras en incumplimientos de contrato y penalizaciones muy graves.

En esta sesión formativa aprenderás cómo demostrar que te han de pagar por tu trabajo mediante los siguientes puntos:

  • La creación y análisis de requerimientos.
  •  El estudio de viabilidad.
  • El análisis de riesgos.
  • La gestión de cambios.
  • Los planes de verificación y validación.
  • La trazabilidad.
  • El seguimiento y gestión de incidencias.
  • La formación a usuarios.
  • La creación y mantenimiento de los procesos de gestión, Buenas Prácticas y mejora continua.
  • El marketing y venta de un producto o servicio que funciona.

MÓDULO 6: Story-telling (duración 3,5h)

A cargo de: David Sagristà

Día: 17/07/17
Hora:  18:00h a 21:30h (15 min descanso)

Bill Gove, padre de la oratoria moderna, afirmó “Hablar en público es contar una historia para lanzar un mensaje”. Contar historias es la mejor forma de comunicar.

  • Esta sesión descubre cómo contar historias interesantes que capten la atención del público y que ayuden a entender y recordar tu mensaje.
  • Todos contamos historias en nuestra vida diaria pero no siempre son efectivas ni tienen un mensaje claro. Dominar el arte del story-telling te permitirá contar buenas historias que enganchen a tu audiencia y que sumen a tu discurso.
  • La sesión descubre la estructura de una buena historia y los 7 ingredientes que harán que sea interesante y efectiva.
  • Durante la sesión los participantes prepararán y contarán diversas historias que irán mejorando a lo largo de la jornada hasta convertirse en buenos story-tellers.

MÓDULO 7: Brandcoaching para presentaciones de alto impacto en público (duración 3,5h)

A cargo de: Manuel Villa

Día: 18/07/17
Hora: 18.00h a 21.30h (15 min descanso)

Cómo romper con presentaciones honestas, con un hilo narrativo memorable, bien preparadas y practicadas.

Cómo estructurar presentaciones de impacto aprendiendo de Steve Jobs, Leonard Cohen, Jill Bolte Taylor… y otros grandes maestros de la persuasión.

  • Comunicación no verbal
  • Contenido y Estructura del discurso
  • Recursos y herramientas prácticas para llegar y convencer a nuestros interlocutores.
  • Entusiasmo, energía, emoción y conexión con el público

MÓDULO 8: Identidad digital, reputación online & Social CRM. (duración 3,5h)

A cargo de: Maria Cristina Pérez

Día: 19/07/17
Hora: 18.00h a 21:30h (15 min descanso)

  • Monitorización en Redes Sociales
  • Indicadores y Plan
  • Estrategia y ciclo de vida del cliente
  • Objetivos y KPI
  • Acciones y canales.

MÓDULO 9: Gestión de clientes y venta (duración 3,5h)

A cargo de: Josep-Lluís de Gabriel

Día: 20/07/17
Hora: 18.00h 0h (15 min descanso)

  • La importancia de la estrategia de marketig y ventas.
  • Definición del Público Objetivo.
  • Creación de una Propuesta de Valor. Diferenciación vs Competencia.
  • Técnica de anticipación de necesidades.
  • Estructuración de canales.
  • Dimensionamiento de campañas. Costes de captación. ROI.
  • Fidelización orientada a resultados.

MÓDULO 10: Financiación y servicios de apoyo (duración 3,5h)

A cargo de: Begoña Perdiguero y José María Pina

Día: 21/07/17
Hora: 18.00h a 21:30h (15 min descanso)

  • Estrategia de definición y captación de financiación.
  • Capital de riesgo, fondos de inversión, family offices, business angels.
  • Instituciones: Ayuntamientos, Cámaras de Comercio, Comunidades, Estado, UE.
  • Centros de Negocios y Asociaciones Empresariales.
  • Consultoras y empresas de servicios y outsourcing

MÓDULO 11: Gestión económico-financiera (duración 3,5h)

A cargo de: Virginia Cirera

Día: 24/07/17
Hora: 
18:00h a 21:30h (15 min descanso)

Desarrollo del Estudio Económico para una planificación: Conceptos básicos de análisis financiero

  • Análisis de un Balance de situación
  • Análisis de Pérdidas y Ganancias
  • Conceptos: amortización, deterioro, provisiones, ingresos, anticipos, etc.
  • Gestión de cobros y pagos
  • Ejemplo económico para presentar en un Business Plan

MÓDULO 12: Aspectos jurídico-legales (duración 3,5h)

A cargo de: Virginia Cirera

Día: 25/07/17
Hora: 
18.00h a 21:30h (15 min descanso)

Abordaremos de forma clara las principales cuestiones legales y fiscales a la hora de emprender un negocio. Trataremos también las principales cláusulas de los pactos de socios (drag-along, tag-along, lock-up, vesting, etc.), formas de financiación, cómo cotizar a la seguridad social y de los beneficios fiscales de las start-ups.

MÓDULO 13: ¿Estamos preparados para internacionalizar nuestro negocio? (duración 3,5h)

A cargo de: Montse Feliu

Día: 26/07/17
Hora: 18.00h a 21:30h (15 min descanso)

El objetivo de esta sesión consiste en analizar los aspectos más destacados a tener en cuenta cuando queremos internacionalizar nuestro negocio, para así poder definir una buena estrategia de internacionalización.

MÓDULO 14: MINDFULZEN BUSINESS. Mindfulness y zen aplicado a la gestión de empresa(duración 3,5h)

A cargo de: Manuel Villa

Día: 27/07/17
Hora: 18:00h a 21:30h (20 min descanso)

Cómo hacer de tu empresa un entorno emocionalmente saludable, y socialmente envidiable, a través de una mejor…

  • Gestión de las emociones y el estrés.
  • Gestión del conflicto y la negociación
  • Gestión del cambio y la incertidumbre
  • Gestión del equipo y el liderazgo

MÓDULO 15: Buscando la excelencia. Cómo cambiar comportamientos obsoletos mediante el Coaching y la PNL (duración 3,5h)

A cargo de: Maite Granell

Día: 28/07/17
Hora: 18:00h a 21:00h (15 min descanso)

Cada ser humano tiende a la repetición de un tipo de comportamientos que vienen dados por los aprendizajes que realizamos desde nuestra concepción. A pesar de que algunos nos auto-limitan, insistimos en ellos una y otra vez, produciéndose resultados poco satisfactorios.

Podemos cambiar lo que nos propongamos, tenemos el cerebro preparado para re-aprender comportamientos que nos conduzcan al liderazgo y a la excelencia. El proceso de adaptación al cambio precisa de una serie de pautas a seguir para vencer las emociones negativas y los viejos patrones.

En este taller tomaremos conciencia de cómo se construyen nuestros mapas mentales. Descubriremos mediante sencillos aprendizajes cómo cambiar creencias limitantes y enfrentar nuevos hábitos para la consecución de metas y objetivos.

“Todo el mundo puede aprender. Todo se puede aprender. Todo el tiempo se está aprendiendo”.

ACTO DE CLAUSURA: Entrega de diplomas y cocktail de cierre del curso

Día: 28/07/17
Hora: 21:00h

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