Programa

Tras el éxito obtenido en la anterior edición del Summer Startup School, hemos decidido seguir la dinámica de la pasada anterior y enfatizar aquellos aspectos claves a la hora de arrancar un proyecto. Así pues, el programa de la segunda edición del Summer Startup School tiene una duración total de 52 horas lectivas que estarán repartidas en sesiones de 4 horas (de 18h a 22h, de lunes a viernes) del 11 al 27 de julio. La clausura del curso tendrá lugar el jueves, 28 de julio en las instalaciones de CINC Barcelona.

NUEVO: Calendario actualizado descargable del temario

Horario SSS 2011

El curso arrancará con una sesión inaugural de Beatriz Cardona: “Experiència d’un emprenedor“ (duración 1:30h)

MÓDULO 1: La creación de empresas. La idea inicial (duración 4:00h)

A cargo de: Yanil Mortter

La puesta en marcha
Crear tu propia empresa: la idea y el emprendedor
Emprender en tiempos de crisis

A cargo de: Montse Peñarroya

Experiencias de éxito en la creación de empresas
Creación de e-empresas (creación de empresas online)

MÓDULO 2: Definición y gestión de la estrategia de negocio (duración 4h)

A cargo de: Tania Caballé

El análisis DAFO y la cadena de valor
Análisis de mercados y la competencia
Definición de un core business y visión
Externalización de procesos y funciones
Gestión de alianzas y licencias
Internacionalización

MÓDULO 3: Marketing y Comercialización (duración 8:00h)

A cargo de: Juanita Acevedo (duración 4:00h)

Cómo vender y venderte. Marketing y técnicas de venta
Comercial – ABC del Proceso de la venta:

Los pasos de la venta efectiva
Argumentos por parte del cliente potencial
Qué significa la objeción y el manejo de objeciones
Cómo transformar una objeción en una oportunidad de venta

Selección de Mercados
Redes Comerciales y de Distribución

A cargo de: Montse Peñarroya (duración 4:00h)

Marketing – Elaboración de un plan de marketing y comunicación
Marketing relacional, online y de guerrilla
Taller: “9 técnicas básicas de Marketing Digital”

MÓDULO 4: Gestión de clientes y venta (duración 4:00h)

A cargo de: Jorge Cuervo

Servicio al cliente – Estrategias para lograr la excelencia en el servicio y la lealtad del cliente

MÓDULO 5: Equipos y personas (duración 4:00h)

A cargo de: Juan Miguel Hernández

Importancia de las personas que integran tu empresa
Implicación / Motivación
Marco legal trabajador – empresario

MÓDULO 6: Gestión económico-financiera (duración 6:00h)

A cargo de: Lluís Navarro

Planificación
Gestión de Activos Fijos
Gestión del Circulante
Tesorería y gestión de caja
Análisis de necesidades de financiación de inversiones y operativas
Control de Gestión

MÓDULO 7: Aspectos jurídico-legales (duración 6:00h)

A cargo de: Gemma Amill

Mercantil y Societario
Fiscal y tributario
Laboral
Patentes, marcas y propiedad Intelectual
Protección de datos
Gestión de Riesgos

- El núcleo del negocio: control de cobros y pagos: el mejor seguro anticrisis de tu negocio.

- Gestión eficiente de tus gastos fijos: soluciones innovadoras para empresas modernas.

MÓDULO 8: Financiación y servicios de apoyo (duración 4:00h)

A cargo de: Begoña Perdiguero

Estrategia de Definición y Captación de Financiación
Capital Riesgo, Fondos de Inversión, Family Offices, Business Angels
Instituciones: Ayuntamientos, Cámaras de Comercio, Comunidades, Estado, UE…
Centros de Negocios y Asociaciones Empresariales
Consultoras y empresas de servicios y Outsourcing

MÓDULO 9: De Emprendedores a Gerentes: Coaching, Mentoring y Desarrollo de habilidades directivas (duración 4:00h)

A cargo de: Juanita Acevedo Segura

En esta sesión, se aprenderán las competencias y habilidades que se requieren para realizar el trabajo de un gerente que abarca las siguientes funciones: planear, organizar, dirigir y controlar